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Transforma la calma en acción: Estrategias para reclutadores en tiempos de pocas contrataciones.

  • Foto del escritor: Jose Ivan  Anaya
    Jose Ivan Anaya
  • 20 feb 2024
  • 3 Min. de lectura

En un contexto global en constante evolución, donde la adaptabilidad se ha convertido en una moneda de cambio esencial, las empresas enfrentan retos inéditos para mantenerse competitivas, especialmente en el ámbito del talento humano. La reciente ralentización en la contratación, lejos de ser un obstáculo, presenta una oportunidad dorada para las organizaciones de replantearse sus estrategias de talento y fortalecer sus bases para el futuro. En WeFolklore, creemos que este momento de pausa puede ser estratégicamente aprovechado para no solo prepararse para el rebote del mercado laboral, sino para liderarlo.


Optimizar en tiempos de calma


La pausa en el ritmo frenético de contrataciones, sobre todo de perfiles tecnológicos, ofrece una oportunidad única para que los reclutadores y las empresas se enfoquen en la calidad sobre la cantidad, un principio que en WeFolklore siempre hemos valorado. Este enfoque estratégico no solo mejora la eficiencia de nuestros procesos, sino que también eleva la calidad de las conexiones que establecemos entre las empresas y los talentos. Al optimizar nuestras herramientas y procesos durante estos períodos, podemos garantizar que cada interacción sea significativa y cada contratación sea acertada, alineándonos más estrechamente con las necesidades y expectativas tanto de los candidatos como de las empresas.


Headhunting
Mejora continua

Además, la ralentización de la contratación es el momento perfecto para que como compañía consideres intensificar esfuerzos en pro de programas de diversidad e inclusión y aprovechar este tiempo para revisar y mejorar prácticas de reclutamiento, asegurando que sean inclusivas y equitativas. Esto implica desde revisar las descripciones de trabajo para eliminar sesgos inconscientes hasta implementar estrategias de abastecimiento más diversas que permitan alcanzar una gama más amplia de talento. Creemos firmemente que un equipo diverso no solo es más innovador, sino también más capaz de responder a las cambiantes necesidades del mercado.


Cuando hay pocos procesos de reclutamiento abiertos, es un excelente momento para que los reclutadores mejoren sus habilidades y conocimientos. Para ello, fomentar la capacitación continua del equipo es crucial, pueden ir desde aprender las últimas tendencias en tecnología de reclutamiento hasta profundizar en técnicas avanzadas de entrevista. Este enfoque no solo permite estar listos para el futuro, sino que también permite ofrecer un servicio de mayor calidad a los clientes.


Fortalecimiento de la Marca Empleadora


En Wefolklore creemos firmemente que la esencia de una empresa trasciende sus productos o servicios; reside en su cultura, en su gente, y en cómo se comunica su misión al mundo. Por ello, en esto momentos donde los procesos de reclutamiento van más lentos, es fundamental no perder de vista este punto. Este entendimiento nos lleva a enfocarnos en el corazón de lo que hace única a cada organización con la que colaboramos, especialmente en lo que respecta a su marca empleadora.



Employer branding
Employer Branding

Una marca empleadora sólida es, sin duda, uno de los pilares fundamentales para atraer al talento más brillante y comprometido. Pero, ¿cómo se logra esto en un mercado tan competitivo? La respuesta se encuentra en la autenticidad y en una comunicación efectiva.


No se trata solo de promover los beneficios o las oportunidades de crecimiento que ofrece; es necesario contar la historia de su empresa de una manera que resuene y genere conexiones emocionales.


Para profundizar y enriquecer su marca empleadora, recomendamos emplear una estrategia multifacética:


Contenido Digital Personalizado: Crear y distribuir contenido que reflejen los valores y la cultura de su empresa. Esto incluye desde publicaciones en blogs y videos hasta estudios de casos que destacan historias de éxito de empleados y proyectos innovadores.


Eventos de Marca: Organizar y participar en eventos que no solo sirven para reclutar sino también para mostrar la cultura de su empresa. Estos pueden ser desde ferias de empleo hasta charlas y talleres que posicionen a su empresa como un líder de pensamiento en su industria.


Programas de Embajadores de Marca: Fomentar que sus empleados sean los principales promotores de su marca. A través de la capacitación y el empoderamiento, pueden compartir su pasión y compromiso con la empresa en sus redes personales y profesionales, ampliando el alcance de su mensaje.



Prepararse para el Futuro Hoy


Finalmente, la ralentización actual en la contratación no es un obstáculo, sino una oportunidad. En WeFolklore, estamos comprometidos a utilizar este tiempo estratégicamente para mejorar nuestras habilidades, optimizar nuestros procesos y fortalecer las relaciones tanto con los talentos potenciales como con nuestros clientes. Al hacerlo, no solo nos preparamos para el inevitable repunte del mercado laboral, sino que también nos posicionamos para liderar el camino.


Visita www.wefolklore.com para aprender más sobre cómo podemos ayudarte a transformar este desafío en una oportunidad.

 
 
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